Dans nombre de lieux (territoires, pays, organisations) le temps n’est plus à la tergiversation : entreprises en quête de transformation (digitale, managériale ou stratégique), pouvoirs publics ou para-publics confrontés au changement climatique, territoires devant se doter d’écosystèmes de développement locaux ou de projets de territoire innovants. Le changement est inévitable mais doit être réfléchi. Or vous manquez de temps pour vous poser et faire le point ; de connaissances prospectives pour envisager et argumenter des solutions alternatives ; d’un regard extérieur pour challenger votre vision du monde ; d’un chef de projet pour architecturer, coordonner et s’assurer de l’avancement du projet…

A votre écoute, nous imaginons, conseillons, accompagnons, coordonnons. Nous procédons à des audits de l’existant (terrain) et une analyse prospective de la problématique (recherche). Nous co-construisons avec les équipes concernées des solutions résistantes aux turbulences de la période actuelle (animation). Nous accompagnons la mise en place des nouvelles structures : préparation au changement in itinere (parties prenantes, partenaires sociaux, COMEX, etc.) et appui de la nouvelle organisation jusqu’à son autonomie.

Nous conjuguons la pensée anticipatrice, disruptive et collaborative qu’est la prospective aux principes de l’économie X.0 : digitalisée, centrée sur l’humain, respectueuse de la Nature et favorisant la circularité.

Vos managers, employés, conseils d’administration, élus, techniciens ne perçoivent pas l’intérêt du changement, vous souhaitez les inciter à réfléchir autrement et à mieux prendre conscience des évolutions en cours. Vous ne voulez plus d’une innovation isolée dans sa tour d’ivoire mais souhaitez offrir à vos équipes des lieux de réflexion adaptés à leurs besoins, dotés de méthodologies efficaces. Vous avez besoin de faire monter en compétence votre équipe de prospective ou d’en créer une nouvelle. Vous recherchez des méthodes de formation actives, pédagogiques, permettant d’intégrer directement le résultat dans l’activité quotidienne de vos collaborateurs. En un mot, vous avez besoin d’une organisation anticipatrice.

La création, le développement et le renforcement de compétences prend de multiples formes : des conférences de sensibilisation à des productions spécifiques de contenu, des formations-actions à des expéditions apprenantes, de la mise en place d’unités de prospective à leur montée en compétence, de la mobilisation des aptitudes individuelles à celle des immenses ressources du penser- et faire-ensemble. Notre offre décline l’ensemble de ces activités en trois services complémentaires : la préparation du terrain au changement, le développement de ressources internes en prospective et innovation, la conception d’espaces physiques ou virtuels de réflexion prospective et projets d’amélioration (rooms, jeux).

Les nouveaux concepts se bousculent, les enjeux se multiplient, les arguments contradictoires s’affrontent. Dans cet univers peu lisible, vous cherchez des réponses fondées, objectives à vos questions : en quoi la digitalisation diffère-t-elle de la numérisation ? pourquoi et comment peut-elle changer mes processus, mon business model ? Entreprise libérée, Alien Gen, bien-être au travail : que recouvrent ces termes ? s’agit-il d’un phénomène structurant ou d’un effet de mode ? Changement climatique, empreinte écologique, transition énergétique, IA, robotique, NBIC… : en quoi cela va-t-il affecter mon territoire, mes activités ? quelles politiques, stratégies mettre en place pour quel objectif ?

L’expertise prospective consiste à donner du sens à ce que nous voyons, entendons, lisons et percevons, afin de mieux comprendre les formes structurantes du futur. Cela suppose non seulement des compétences de synthèse et de distanciation, mais aussi un travail multidisciplinaire d’information et de recherche sur le terrain pour améliorer la lisibilité des évolutions (tendances, ruptures, émergences), souvent brouillées par le court-termisme, la surinformation ou la pseudo-information. La macrohistoire —étude des transformations— est l’un de nos outils privilégiés pour mieux comprendre ces évolutions de très long terme. Nos thèmes d’expertise prospective évoluant constamment, n’hésitez pas à nous interroger.

Une expérience internationale au service d’une vision d’ensemble, à l’échelle planétaire (worldview, Big Picture) et un solide outil de veille prospective, macroTrends©.

Vous ressentez l’étroitesse des concepts anciens pour saisir les mutations en cours et cherchez à vous libérer de ce carcan. Vous avez besoin de lancer votre organisation sur de nouvelles pistes. Vous avez l’intuition de nouveaux services, activités, partenariats… mais avez besoin de les tester, de les formaliser et de les communiquer avec pédagogie. Lorsque vous n’avez pas de mots à poser sur votre problématique, qu’aucun intitulé ne correspond à l’action que vous désirez, nous sommes là pour soutenir vos intuitions, vous aider à les clarifier et vous fournir des résultats documentés et vérifiés.

Parce que le monde qui vient est nouveau, nous avons besoin de nouvelles manières de penser, de nouveaux éclairages, d’établir de nouvelles correspondances, d’élaborer de nouveaux schémas explicatifs ou opératoires… Notre métier est de défricher de nouveaux horizons et toutes les différences dont ils sont porteurs, de mener des recherches approfondies au-delà des idées reçues et des modes intellectuelles, de repenser des fondamentaux qui peuvent libérer l’énergie créatrice de vos équipes. Les résultats obtenus sont communiqués sous de multiples formes, du story-telling à la conception d’événements, en passant par la rédaction d’ouvrages et de newsletters.

une utilisation intensive du langage visuel pour renforcer la pédagogie lors de la communication de nos résultats, notamment au moyen de conférences adossées à des ateliers d’appropriation